从知情人士处获悉，美的集团最新任命显示，美的集团副总裁兼事业部总裁赵磊升任美的事业群总裁。作为美的目前年薪最高的核心高管，赵磊此次职务变动引起行业广泛关注。其过往的管理实践与业绩表现，被视为美的在智能家居战略深化阶段的关键人事布局。

　　自2011年加入美的集团，赵磊历任家用事业部华北片区总监、中国区域终端零售总监、事业部国内营销公司总经理、洗衣机事业部总裁，到2021年12月，又回到家用空调事业部任事业部总裁。执掌家用空调事业部3年多来，美的家用空调业务实现进一步增长突破，根据美的集团往年财报数据显示，2021年时，美的家用空调业务营收规模为1418.79亿元，占集团总体营收的比重为41.58%，到2024年，家用空调作为主要收入来源的美的智能家居业务收入2695.32亿元，占集团总体营收的比重提升至66.20%。市占率方面，根据奥维云网数据显示，2024年，美的空调国内线上、线下市场零售额份额占比分别为 33.2%、35.9%，均位列第一。

　　执掌家用空调事业部期间，赵磊推行了一系列组织管理创新。他上任伊始便取消了“上下班打卡”、“上班时间取私人快递要打报告”、“不能穿短裤拖鞋上班”等严格规定，展出其出强调信任与效率的简约管理风格。

　　这种“简化”思路不仅体现在内部管理，也贯穿于业务结构调整之中。赵磊曾在今年3月接受媒体采访时表示，“业务简化”是近两年的工作重点，公司对非主线、规模有限、盈利能力较弱的业务进行了系统性优化。这一策略与集团董事长方洪波在2025年初提出的“以简化促增长，以自我颠覆迎挑战”的整体思路高度契合。

　　在空调业务板块，赵磊推动完成了产品线的“关停并转”，淘汰盈利薄弱或缺乏战略价值的产品，终止部分低效合作，进一步聚焦资源于核心产品与高潜力领域。以对高端品牌COLMO运营为例，美的在过去一年中主动优化COLMO渠道结构，关闭冗余门店，强化体验店建设与场景化营销，推动品牌定位更加清晰。策略调整成效显著，今年以来COLMO空调业务增速超过60%。

　　面对今年空调市场“内卷”加剧、企业普遍“增收不增利”的挑战，美的依托多品牌协同策略实现了差异化破局：华凌品牌以高性价比深入下沉市场，美的主品牌强化技术溢价与全域覆盖，COLMO则坚持高端定位。这一多品牌协同战略使美的空调在上半年实现了线下安装卡十几个点的增长，电商安装卡增长更是达到线下的两倍。利润层面，尽管利润率承压，但收入规模的“超预期”增长仍为美的空调带来利润总额的可观提升。

　　家用空调事业部作为美的智能家居事业群中最主要的收入和利润来源，为集团整体增长提供了坚实支撑。赵磊此时履新智能家居事业群总裁，正逢美的全面加速“全屋智能”战略落地之际，其领导经验与经营理念预计将对该板块未来发展产生深远影响。

　　近年来美的积极布局智能家居领域，截至2025年6月，美的美居平台已实现连接设备1.186亿台，注册用户突破1.088亿，月活跃用户达2059.25万。今年8月初，美的发布了新一代全屋智能战略，明确构建以AI Agent能力为核心，家电家居深度融合、协同“人·车·家”生态的三位一体布局。

　　赵磊在7月接受中国家电网采访时已提到，美的正以为枢纽，打造从硬件生态到场景化AI应用的全屋智能体系。该体系支持多种交互方式，并具备高度的开放性，可接入华为鸿蒙及第三方协议设备，实现“一屏控全屋”。与此同时，美的也积极拓展与荣耀、比亚迪、蔚来等品牌的跨端协作，推进“人·车·家”生态互联。不难预期，在赵磊的带领下，美的智能家居事业群或将进一步整合产品与技术资源，强化与、汽车、互联网平台企业的战略合作，推动智能家居业务向更开放、更融合的生态阶段演进，巩固美的在“人·车·家”战略中的行业地位。