电建地产创新治理模式：取消监事会强化董事会职能

中国电建地产集团宣布重大公司治理改革，取消监事会设置并将相关职能并入董事会审计与风险管理委员会。此次调整涉及原监事会成员职务变动，所有程序均符合《公司法》相关规定，展现了企业治理结构的现代化探索。

中国电建地产集团近日宣布对公司治理架构进行重要革新。根据公告，该集团将取消监事会这一传统设置，转而将监督职能整合至董事会下设的审计与风险管理委员会。这一变革意味着原监事会成员杨光、宁晁、刘筠等将不再担任相关职务。

此次组织架构调整并非简单的人员变动，而是基于现代企业治理理念进行的系统性改革。根据《公司法》相关规定，企业可根据实际经营需要灵活设置监督机构。电建地产选择将监督职能并入董事会专业委员会，有助于提升决策效率，强化风险管控能力。

值得注意的是，这次治理结构调整已经通过合法合规的股东决策程序。新的治理模式将审计监督与风险管理职能有机结合，形成更加紧密的公司治理闭环。这种创新尝试反映了大型房企在规范化运营方面的积极探索，也为行业提供了值得关注的实践案例。