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SAKURA樱花以“好厨电”点亮“好房子”的理想生活

Time:2025年09月03日 Read:2 评论:0 作者:mlgyp_com

  在2025年已悄然走过一半路程之际,家电行业的目光聚焦于美的集团、海尔智家与格力这三大白电巨头。随着上半年财报的相继披露,它们之间的竞争态势分化逐渐明晰,行业格局也正在发生着微妙的变化。

  美的集团在营收和归母净利润方面一骑绝尘,上半年营收2523亿元,同比增长15.7% ,归母净利润260亿元,同比增长25%。美的业务板块收入增长稳定,商业及工业解决方案(toB业务)更是增长近21% ,占总收入的25.7%,成为增长新引擎。其在国内和海外市场都实现了双位数增长,显示出强大的市场渗透力。同时,美的宣布向全体股东每10股派发现金5元(含税),合计现金分红总额接近38亿元,彰显了企业雄厚的资金实力和对股东的回馈诚意。

  海尔智家同样成绩亮眼,上半年营收1564.94亿元,同比增长超10.2% ,归母净利润120.33亿元,同比增长15.59%。在海外市场,海尔收入达791亿元,同比增长11.66%,从高端到中低端市场全面布局,拓展步伐稳健。在家电业务板块中,除、等传统优势品类持续领航外,和净水系统业务也成为增长亮点。并且,海尔向全体股东按每10股派发现金股利2.69元(含税),拟派发分红金额25亿元,其经营质量的提升和盈利的稳健增长得到了市场的认可。

  相比之下,格力电器则面临一定挑战。上半年营收976.19亿元,同比下降约2.66%,归母净利润144.12亿元,同比增长1.95% ,增速在三巨头中最慢。消费电器板块(主要为空调业务)收入约763亿元,同比下降超5%,成为营收下滑主因。格力在财报中也表态今年年中不分红,在行业竞争日益激烈的当下,格力正面临着转型的压力。

  基于半年报数据和战略动向,白电三巨头的发展路径已经日益清晰:美的凭借多元化布局和数字化能力,追求全产业链协同效应;海尔通过高端化和本土化运营,打造全球品牌矩阵;格力则坚持专业化发展,深耕核心技术,寻求多元化突破。

  白电三巨头的分化背后,既有行业竞争加剧、消费市场分层等外部因素,也有企业自身战略布局、转型速度的内部因素。随着国内家电市场进入存量竞争阶段,B端市场和海外市场成为新的增长关键。美的B端业务布局早、占比高,海尔海外市场拓展成效显著,而格力在这些方面仍有较大提升空间 。在空调业务这一核心战场,价格战的硝烟弥漫,定位中高端的格力在低价竞争的冲击下,市场份额受到一定影响。

  未来,白电三巨头将如何应对竞争分化,在新的市场环境中破局,是持续巩固优势,还是迎头赶上实现逆袭,值得行业内外持续关注。

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